ERP這個“舊時王謝堂前燕”價格正變得平易近人，開始紛紛“飛入尋常百姓家”。價格平易，肯定有助于ERP的普及。但此次規(guī)模浩大的ERP普及浪潮，是否也有一些潛藏的負(fù)面因子，會在外部條件成熟的情況下積蓄力量，最終給ERP市場帶來消極的后續(xù)效應(yīng)呢?如果過于看重低價對于普及的作用，并因此而為了維持一個低的價位而在產(chǎn)品質(zhì)量上“因陋就簡”，會不會影響到ERP市場的良性發(fā)展?跟隨義烏華睿軟件小編來了解：

　　義烏這塊大部分老板都想將義烏ERP軟件做起來，但是出于ERP用戶并不是很多，而且軟件公司開發(fā)能力也參差不齊，有很多軟件公司都是代理銷售的，后續(xù)服務(wù)的話并不能進(jìn)行功能上的修改，也就是因為這樣導(dǎo)致很多買了通用軟件公司軟件的工廠，前期能夠很好的使用軟件進(jìn)行管理，但是后續(xù)的話在用的過程中發(fā)現(xiàn)了很多字段或者報表已經(jīng)功能上需要改動的，找到通用軟件代理商的時候才發(fā)現(xiàn)，通用軟件的修改是很麻煩的，必須申請到總部，然后再從總部審批然后再派人過來調(diào)整修改，這樣一個過程下來最少也需要半個月以上，但是很多企業(yè)ERP管理軟件用上去之后就很需要天天將資料錄入系統(tǒng)，這樣耽誤了半個月不僅軟件會癱瘓，嚴(yán)重的甚至能導(dǎo)致公司資料的斷裂，導(dǎo)致公司賬務(wù)錯亂等現(xiàn)象。

　　面對企業(yè)數(shù)據(jù)管理面對的后臺數(shù)據(jù)龐大，現(xiàn)代企業(yè)對數(shù)據(jù)管理的軟件的應(yīng)用也在要求化，針對企業(yè)管理華睿軟件開發(fā)和制定了義烏華睿軟件、義烏財務(wù)軟件、飾品ERP軟件、服裝ERP軟件、ERP軟件定制開發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)管理軟件系統(tǒng)等系列數(shù)據(jù)管理軟件，更好的幫助的企業(yè)管理提高效率。

　　而ERP的普及并不代表在價格、質(zhì)量上的降低。ERP的普及是因為產(chǎn)品、實施甚至整個產(chǎn)業(yè)逐漸趨于標(biāo)準(zhǔn)化，由于標(biāo)準(zhǔn)化才能成功復(fù)制，由于成功復(fù)制才能促成普及。“ERP市場05年就應(yīng)當(dāng)開始比較熱，即使義烏ERP09年還沒有比較熱，10年也差不多了。總體來說，會比前面幾年有比較大的漲幅，大約有30%以上的漲幅。”神州數(shù)碼管理系統(tǒng)限公司(DCMS)總經(jīng)理李紹遠(yuǎn)微笑著表示。

　　ERP從前身MRP開始就在國內(nèi)一直倍受矚目，國內(nèi)ERP市場的發(fā)展由于國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)的相對落后，一開始就落后于國外發(fā)達(dá)國家。在80年代末90年代初，國外廠商逐漸開始進(jìn)入中國，國內(nèi)一些廠商也開始在這一塊耕耘。90年代末市場完成了“概念普及期”，同時有一部分中國的企業(yè)有了一些成功的嘗試。但是隨之而來一個市場浮躁期，在這個時期，對于ERP的炒作沸沸揚揚。走到最近1、2年，炒作逐漸平復(fù)，無論是應(yīng)用層還是廠商本身對于ERP的認(rèn)識都達(dá)到新的階段，成功實施上線的比例也在提高。客戶與廠商整體趨于理智是目前國內(nèi)ERP市場發(fā)展的總體特征。但是，值得考慮的是，國內(nèi)ERP是否就此進(jìn)入了普及時代?

　　“要能夠達(dá)到國際的水平實施ERP是進(jìn)入國內(nèi)ERP市場的一個很重要的條件。我們在先前也看到了很多人的失敗，但是我們在2001年之前都沒有進(jìn)行大規(guī)模的動作，因為太早開始流血太多。”

　　DCMS進(jìn)入國內(nèi)ERP市場是在2001年底，臺灣鼎新和神州數(shù)碼集團(tuán)合資建立神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司，國內(nèi)市場的ERP歷程才算是真正意義上揭開。鼎新20多年的品牌積累，ERP產(chǎn)品市場占有率在臺灣遙遙領(lǐng)先，而神州數(shù)碼集團(tuán)也在國內(nèi)有著優(yōu)勢品牌資源的積累，自身也具有相當(dāng)?shù)腅RP實施基礎(chǔ)，這場“門當(dāng)戶對”的聯(lián)姻一開始就順應(yīng)了天時地利。