就好像醫生給病人看病一樣,要先知道病人患的是什么病,然后再對癥下藥,最后達到藥到病除的效果。企業在進行 ERP 選型時也應該這樣做,根據自己的行業特點和業務需求找到一款最適合自己企業的ERP軟件,為企業錦上添花。
那現在華睿就從五金行業的特點著手,談談五金行業在ERP選型時面臨的四大問題以及解決方案:
一.材料品種的多樣化,給物料的管理帶來了一定的困難。
中國的五金已經開始脫掉傳統五金形式單一的外衣。材質與色彩的搭配、功能與形體的組合,都是向人性化方向在發展,輕、薄、短、小的五金新品,成為了五金世界的一種時尚。
在傳統的管理模式下,如套筒,尺寸從3mm到13mm,就有9個品號,在加上二個質量等級,一個簡單的套筒,就會產生18個品號。螺絲刀更加復雜,一字到十字,公制到英制,3mm到10mm,會產生數十個品號。在以前的手工模式下,要管理如此眾多的品號是非常困難的。為了準確開立采購單,采購人員在核對上要花費大量的時間。
所以我們在選型時,就要考慮erp是否能夠有效的解決這個問題,通過屬性來管控是現在erp廠商中運用的比較流行的解決方案。如把尺寸當做一個屬性集,從3mm到13mm不等把質量當作一個屬性集,分優等品和合格品。這樣把18個套筒品號合并成一個,只是通過屬性來區分。如套筒-5mm-優等,套筒-7mm-合格品,方便而高效。在做bom(物料清單)時,只要選定的正確,那么在做采購單和領料單是就不會發生錯誤,減少了大量的核對時間,縮短了采購周期和領料時間。維護起來也方便,若以后不用8mm這個尺寸的話,只要把8mm這個屬性禁用掉,就可以了。
二.五金行業不斷的改革造成BOM變化的頻繁。
近年來,我國五金企業的迅速發展,已經成為五金生產大國,但是由于我國五金企業的科技水平不高導致我國五金產品價位低,產品檔次不高。為了改變這種現狀我國的五金行業正在進行從低價、低技術向高價、高技術含量的轉變。由于不斷采用新的物料和人性化的外觀造成BOM變化的過度頻繁。
所以在選型時,要關注選用的erp是否能夠適應bom頻繁的變化,F在的erp廠家是通過bom復制和bom版來解決這個問題的。bom復制功能,是用新建的bom去復制類似的bom,而不用從零開始建立,也方便在原來bom的基礎上修改,這樣就大大減少了工作量和錯誤發生的機率。bom版本功能,當bom變化時,可以保存以前的bom信息,以待查詢,保持前后的一貫性。成熟的bom版本功能甚至可以實現臨時bom,從而實現特定時間,特定客戶的特定要求。
三.產品結構的復雜對瓶頸資源的占用容易造成沖突。
套裝的五金工具結構復雜,產品數量多,物料構成復雜,計算物料的需求花費的時間大。五金企業通常是多產品混流生產,雖然有一個工作中心,但卻在同一個時間會生產出多個產品,這對瓶頸資源的占用容易造成沖突。
所以當我們在進行ERP選型時,要關注它是否能夠快速準確的計算出既定產量的產品所需要的物料數量。在計算過程中還要考慮到損耗率、安全庫存等問題。
四.需要對產品質量進行追蹤
華睿ERP軟件是通過對項目管理來解決此問題。一張銷售訂單用一個項目編號,根據這張銷售訂單產生的采購訂單,采購入庫單,生產入庫單等,及相關的應收應付單據都使用同一個項目編號,這樣,如果一個產品出現了質量問題,就可以馬上追溯到整個生產流程,找到對應的環節,查看供應商進貨,到采購下單,到入料檢驗,到倉庫發料等,確定發生問題的環節。可以非常迅速且準確的找到問題的根源所在。
生產排程也是我們在選型時需要考慮的問題,準確的生產排程可以幫助我們有效的解決瓶頸資源的問題。
企業在選型時只要認識到以上的問題,再根據自己的行業特點去選擇erp,就一定可以買到最適合企業發展的erp系統,為企業的發展錦上添花。
義烏華睿軟件公司從事企業ERP管理軟件定制開發,有飾品ERP軟件、外貿ERP軟件、針織服裝ERP軟件等。全國統一銷售服務熱線:4006-228-018。官方直銷:0579-89920075。