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金華華睿ERP軟件公司——ERP的提前期與計劃展望期

來源:金華華睿ERP軟件公司——ERP的提前期與計劃展望期2014/4/16

    ERP 提前期是指某一工作的工作時間周期,即從工作開始到工作結束的時間。提前期的觀念主要是針對“需求”而提出的。如要采購部門在某日向生產部門提供某種采購物料,則采購部門應該在需要的日期之前就下達采購訂單,否則,不可能即時提供給生產部門,這個提前的時間段就是提前期。從提前期的概念可以看出它的重要作用提前期的作用是生成M內,MRP和采購計劃的重要數據。
 
1、提前期分類
 
   提前期可分為:生產準備提前期、采購提前期、生產加工提前期、裝配體前期、累計提前期、總提前期。
 
 
2、生產加工提前期的構成
 
   生產加工(或裝配)提前期由排隊時間、準備時間、加工時間、等待時間和傳送時間構成。其中排隊時間、等待時間、傳送時間之和即為通常的保險期或緩沖期。 在ERP系統中可以分為兩類:與加工產品數量有關的提前期稱為變動提前期;與加工產品數量無關的提前期稱為固定提前期。
 
 
3、提前期的設置
 
   一般在
ERP系統中提前期是在物品代碼中進行維護的(直接維護或根據工藝路線生成)采購件要設置采購提前期,而制造件則要設置加工提前期。累計提前期是根據物料清單的結構層次,由系統自動逐層滾動累加而生成的。
 
   生產加工部分的變動提前期就是占用工作中心的加工時間。占用工作中心的加工時間要與產品的單位人員單位、設備的加工標準時間區分開來。這里可以看出,加工提前期與物品的工藝路線及工作中心能力有關。
 
4、計劃展望期
 
  
ERP計劃展望期是主生產計劃(MPS)所覆蓋的時間范圍,即計劃的時跨度,此長度之外(計劃的最末時間后),是下一個計劃的時間范圍。計劃展期應大于產品的總提前期,許多企業以月、季度等為計劃展望期的時間跨度。

 

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