金華ERP軟件定制開發分享——ERP系統中的人力資源與經營戰略關系

   企業特色化信息管理，根據自身特點選用 ERP管理軟件系統 中定制核心需求模塊是現代化企業卓有成效的科學管理方法。非常多的需求集中在利用信息化管理改善企業中的勞動關系和生產關系。

   義烏華睿軟件公司從事企業ERP管理軟件定制開發,有東陽ERP管理軟件、義烏辦公軟件、義烏財務軟件、義烏APP手機程序開發、飾品ERP管理軟件、外貿ERP管理軟件、印刷ERP管理軟件、玩具ERP管理軟件、針織服裝ERP管理軟件等項目。全國統一銷售服務熱線:4006-228-018。官方直銷：0579-89920075。

   ERP系統中的人力資源管理解決勞動關系是企業發展的基礎，而ERP系統中的生產管理解決生產關系是企業發展的導向，對企業來說，這兩種訴求非常重要，兩者中任何一個出現不足或偏差，都會影響到企業的可持續發展。那么，企業是應當考慮人力資源現狀及對其的預測來制訂企業的戰略呢，還是先制訂經營戰略，再以經營戰略為導向來提升企業的人力資源配置呢？
　
   一方面，ERP系統是實現精益、準時生產的唯一途徑。沒有ERP系統的企業，在數據處理上舉步維艱。ERP系統正是通過核心的“供需”關系在生產制造過程中每個環節上精打細算，控制各種消耗，做到人盡其材、物盡其用，達到“精益”之結果。企業在制訂經營戰略時，要評估企業人力資源現狀，并根據企業內外人才市場預測未來企業的人力資源配置狀況。企業所制訂的經營戰略，應當具有一定的高度，這樣才對員工具有挑戰性，才能夠提起員工的奮斗激情。然而，企業經營戰略的制訂，不能超越最佳人力資源管理實踐所能達到的水平。同時，在實現經營戰略的進程中，企業要及時總結，并根據實際的人力資源配置狀況的動態變化，對經營戰略作出調整、改進。超越現實的經營戰略對企業來說毫無意義，甚至會削弱企業員工的激情。而對企業實際來說過低的經營戰略，則往往失去了戰略的導向功能，很難激發出員工的潛能。
　　
   另一方面，公司員工的供求平衡不僅有員工需求與供給總量上的平衡，更重要的是要有員工素質、類別等供求結構上的平衡，梳理崗位信息，進行工作分析。基于系統的流程化、員工自助化使得管理趨于簡單化、合理化和高效化。我們應該整體性長遠規劃人力資源管理，建立起規范、有效的ERP人力資源管理系統，實現人力資源管理的核心價值。企業需要在發展過程中及時有效的對接相應ERP，人力資源系統的加入以后,使得其功能真正擴展到了全方位企業管理的范疇。人力資源的功能范圍,也從單一的工資核算、人事管理,發展到可為企業的決策提供幫助的全方位解決方案。這些領域包括人力資源規劃、員工考核、勞動力安排、時間管理、招聘管理、員工薪資核算、培訓計劃、差旅管理等。這些問題都成為人力資源工作挑戰的觸發器，系統中的企業人力資源管理實踐要貼緊經營戰略，通過專業化的手段與方法，為員工提供優質的人力資源產品與服務，以實現解決對企業經營戰略的強有力的支撐，從提高效率達到資源的合理配置。
　　
   所以對促進企業的發展來說，企業的的人力資源是一種推力，經營戰略則是一種拉力。為實現它們合力作用的最佳效果，ERP系統中的人力資源與經營戰略之間需要經常“互通”，達到“互通”實現“協同”與“合作”，使得“用力方向”一致，對于提升企業經濟效益，增強企業凝聚力、競爭力，促進企業長久持續發展發揮著重要作用。