隨著信息技術的廣泛應用和深入發展，IT技術已經深刻地在影響著企業的運作和管理，一些基于信息技術的新的管理理論和模式正在形成，如當前最為流行的 ERP 管理思想。企業的信息戰略，不僅重要，更是塑造競爭優勢和獲得成功的關鍵，因而企業的管理模式也應當與信息資源相匹配。
   
     整個世界日益成為一個緊密聯系的經濟體，信息技術正在加速經濟全球化的進程，舊的時空局限已不復存在；"客戶可以在他們覺得最舒服的地方與我們說話，而產品卻在最具有競爭力的地方生產"。越來越多的跨國公司成為全球戰略的受益者，IBM本國以外的銷售占59%，本國以外的資產占55%，聯合利華本國以外的銷售占75%，本國以外的資產占70%。
   
     集中管理模式就是在這一背景下產生的，并且正在成為世界級企業的選擇。
   
     信息技術與管理模式的互動
   
     信息技術的發展必然會推動企業管理發生相應地變革；而企業管理模式的每一次變革，又將帶來企業管理軟件的進步。管理軟件是管理思想、理念和方法的體現，信息技術也將對組織變革、業務管理和企業文化產生明顯地沖擊。
   
     曾經，國內企業很喜歡借助管理咨詢移植國際企業的管理模式，但很多都失敗了，其中一個重要的原因是我們在借鑒國際上成功管理模式的同時，并沒有移植其信息管理系統。
    
     與傳統管理模式相比，基于信息技術創新的管理模式會明顯提高企業對資源的有效利用。ERP企業管理軟件 供應鏈管理利用現代信息技術，通過改造和集成業務流程、與供應商以及客戶建立協同的業務伙伴聯盟、實施電子商務。據有關資料統計，供應鏈管理的實施可以使企業總成本下降10%；供應鏈上的節點企業按時交貨率提高15%以上；生產的周期時間縮短25%～35%；供應鏈上的節點企業生產率增值提高10%以上。現在供應鏈管理發展的趨勢正是網絡化和集中化。
   
     集中管理模式讓企業的ERP投資價值實現最大化，而ERP管理軟件也讓企業進行集中管理成為可能。

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