從管理系統上來講，ERP企業管理軟件系統(entERPrise resources phnning)是整合了代企業管理理念、基礎數據、業務流程，包含計算機各種軟硬件于一體的非常龐大復雜的企業資源管理系統。ERP系統的實施帶來的價值，可分為可量化效益和不可量化效益。

    在提高企業的運行效率中，可量化效益有所體現。ERP管理軟件系統提供的綜合性的信息，在企業范圍內實現了相關業務數據、資源的共享，有利于企業的管理者對自身擁有的財力、信息以及人力資源，進行宏觀調控和微觀控制，提高了數據的準確性和及時性。準備階段，合理規劃生產計劃與采購計劃。生產階段，通過憂化資源配置，提高設備利用率，增強生產能力;通過切實有效的管理，合理確定產品的生產規模。銷售階段，通過掌控市場信息，向零庫存的模式不斷靠近，加速企業的資金周轉;同時，保證產品報價的快速、準確、及時，使得企業擁有了較高程度地定價主動權，為搶占先機提供了可能。

 
    不可量化效益也有著重要的價值，主要體現在以下三個方面。
 
   （一）優化企業的管理方式
 
    利用ERP管理軟件系統，能夠為企業決策提供高質、充分信息的決策支持系統。ERP系統作為一種整合了企業的各種子系統的高度集成化的管理系統，將企業各個部門原本孤立的信息系統集成在一起，增強了各部門的團隊合作意識，實現企業采購、生產、銷售和售后服務各個環節的控制和優化。同時，通過企業經營的流程再造的實現，所有的節點都可以得到有效地控制，能夠及時發現各個控制節點存在的問題，從而為企業的管理者采取有針對性的措施提供數據支持。
 
   （二）提升企業核心競爭力
 
    在商品短缺的年代，企業主要著眼于生產計劃，考慮組織大規模生產，解決物料需求。接著隨著生產力的提升，進人商品過剩的時代，同類產品間的競爭加劇，企業開始不僅關注產值，也開始重視生產成本，圍繞生產資源來提升競爭優勢。進一步發展到當代，全球經濟一體化和供需鏈的形成，使得企業不僅關注企業的內部資源，而更要通過ERP系統的實施，協調供應商資源、生產廠家資源、銷售渠道資源和客戶資源等外部資源，來提升企業核心競爭力。
 
   （三）為企業的持續發展創造條件
 
    企業要成功的實施ERP,必須要有合理的業務流程，此在實施過程中要對企業中不合理環節進行改造，對不臺適環節進行變更，對不適應環節進行更新，為企業今后的持續發展創造支持環境。
 
    由此看來，真正地利用ERP系統，能夠為企業決策提供高質、充分信息的決策支持系統，同時，將先進的企業管理思想在企業中實施，從而最終提高企業的管理質量和效率。ERP系統著眼于對現代模式的優化，促進未來的戰略性發展，因而，ERP系統的實施價值不容小覷。
 
    ERP企業管理軟件實際是借用一種新的管理橫式對原企業舊有的管理模式進行改造。ERP是企業管理的最新技術，是現代管理技術與計算機技術相結臺的產物。ERP是一種管理思想和方法，ERP的特點說明它的管理特征遠遠大于它的技術特征。企業實施了ERP軟件系統，并不表示它就實現了ERP管理思想。同樣實施了ERP軟件系統的企業，取得的效益大相徑庭的原因就在于對ERP本質的理解。

    義烏華睿軟件公司專業定制開發企業進銷存管理軟件、東陽ERP管理軟件、義烏辦公軟件、義烏財務軟件、義烏APP手機程序開發、飾品ERP管理軟件、外貿ERP管理軟件、印刷ERP管理軟件、玩具ERP管理軟件、針織服裝ERP管理軟件等項目。公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。全國統一銷售服務熱線:4006-228-018。官方直銷：0579-89920075。歡迎廣大客戶前來我司洽談業務！