國內眾多ERP企業管理軟件商有豐富的ERP實施經驗，但無科學規范的實施方法，反映出ERP軟件公司內部管理的薄弱和對ERP實施中的管理問題不重視。隨著近年來我國經濟的發展、IT技術的成熟，ERP市場也逐漸變得規范，國內的大型ERP企業管理軟件商也開始通過借鑒國外軟件公司規范的實施方法，也總結公司本身的實施經驗和教訓，從而設計出具有自身特色的ERP實施方法，如用友的八步實施法、金蝶的“金手指”六步實施法，博科的“立體解析實施法”等，為國內的ERP實施確立了比較好的規范，同時也培養了一大批ERP實施領域的資深人才，為真正把實施方法落實到實施中落到實處提供了保障。國內的ERP產品，主要有兩個方面的來源，一是財務軟件廠商在面臨該市場發展勢頭下降而尋找新增長點的訴求轉型而開發的ERP產品，強調進、銷、存，在賬務處理和財務分析方面優勢明顯。

　　進銷存系統選型成功的二個要素是：需求確定、目標合理。進銷存系統，集采購、銷售、庫存管理和應收、應付款管理為一體，提供訂單、采購、銷售、退貨、庫存、往來發票、往來賬款、業務員等的管理，幫助企業處理日常的進銷存業務，同時提供豐富的實時查詢統計功能，幫助業務人員提高工作效率，幫助老板實時全面掌握公司業務，做出及時準確的業務決策。

　　目前我國的高端ERP市場的軟件實施己經比較成熟，而中低端市場由于利潤率低，各ERP軟件商投入不足，在實施上還比較混亂，我國的中小企業的ERP實施成功率仍然很低，因為其在ERP選型中多數都是聽從銷售人員的盲目引導，往往選擇了功能復雜的ERP，導致難以執行。所以中小企業還沒有真正在ERP的進程中受益。中小企業要認真從ERP選型上出發，國為管理軟件不同于其它商品，如果用其它商品的比較法來選型，盲目選擇“大品牌”就走了彎路，ERP選型要從實際出發，適用的才是最好的。不一定是“大品牌”就好，也不是“最貴的就是最好的”。

　  不同的軟件滿足不同的需求，定制開發的軟件才能滿足最終需求，針對企業管理需求，義烏華睿軟件公司開發和定制了企業管理軟件，有東陽ERP管理軟件、義烏辦公軟件、義烏財務軟件、義烏APP手機程序開發、飾品ERP管理軟件、外貿ERP管理軟件、印刷ERP管理軟件、玩具ERP管理軟件、針織服裝ERP管理軟件等項目。全國統一銷售服務熱線:4006-228-018。官方直銷：0579-89920075。