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金華華睿ERP軟件分享——正確理解ERP的誤區(qū)

來源:金華華睿ERP軟件分享——正確理解ERP的誤區(qū)2014/5/15

    時(shí)下關(guān)于ERP管理軟件的討論可眾說紛紜,真有點(diǎn)叫人無所適從的樣子,流行的論點(diǎn)不一定正確,我們還是應(yīng)該冷靜一點(diǎn),避免走進(jìn)一些誤區(qū),華睿編輯的一些觀點(diǎn)也許值得你參考。
    為什么有些很多中小型企業(yè)不敢上
ERP
    在國內(nèi)可聽到普遍流行的兩個(gè)說法:
    企業(yè)管理要好,須要靠ERP來幫忙; 企業(yè)ERP上不去,是因?yàn)楣芾聿缓谩?BR>    分開來看,這兩句話都有部份的道理,但擺在一塊兒,就立即顯現(xiàn)出應(yīng)用ERP思想的矛盾了。做為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,在面臨這樣自相矛盾的說法下,當(dāng)然會對ERP產(chǎn)生疑慮。其實(shí)在大多數(shù)的情況下,企業(yè)管理不是“好不好”的問題,而是“能不能”的考慮。這就像“若不開車,肯定跑不快”的道理是一樣的。
    管理不好,多指的是“決策”的質(zhì)量不夠好;在交易部分,是可以直接尋求ERP的協(xié)助的,ERP可以替企業(yè)帶來省力、正確、及時(shí)等自動(dòng)化的好處。企業(yè)需要ERP的協(xié)助來降低信息處理的成本,其成敗與管理水平的高低沒有直接的關(guān)系。
    因此,企業(yè)絕對須要
ERP的協(xié)助,所謂“管理不好即不能上ERP”是對管理認(rèn)識太過粗略而產(chǎn)生的錯(cuò)誤看法。

    企業(yè)關(guān)注的最終結(jié)果就是來自怎么能降低成本,管理軟件的應(yīng)用和有效管理是最直接的體現(xiàn),不同的軟件滿足不同的需求,定制開發(fā)的軟件才能滿足其他的最終需求。義烏華睿軟件公司從事企業(yè)ERP管理軟件定制開發(fā),有印刷ERP管理軟件玩具ERP管理軟件文具ERP管理軟件十字繡ERP管理軟件紡織企業(yè)ERP管理軟件等,更好的幫助的企業(yè)管理提高效率。全國統(tǒng)一銷售服務(wù)熱線:4006-228-018。官方直銷:0579-89920075。

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