金華華睿飾品ERP軟件分享——根據行業需求探討ERP發展
從20世紀60年代MRP概念出現到ERP時代,直到目前提出的ERPⅡ,每一個重要階段及管理思想的提升,無不是隨著社會的發展而發展,隨企業的需要而產生的,作為一名為企業服務的 杭州企業ERP系統 實施顧問,每天都與企業打交道,以下就從目前企業的需求出發,來探討ERP未來的發展趨勢。
ERP需要與研發設計系統的集成
企業是通過產品產生利潤,回報股東,回報社會及回報員工的,從產品的設計部門,到生產環節都需要集成的管理系統,這些系統應該無縫地與ERP進行銜接,因此未來的ERP系統應包含與設計系統的CAD、PDM、CAPP等工程領域系統的集成接口,將ERP納入企業整體信息化戰略的一部分。
ERP應與物流系統集成
ERP應該能夠和其他物流電子系統相接,如和物流系統的立體倉庫的接口,與條碼掃描系統的接口,與電子稱、刷卡門禁系統的接口等等,這些接口隨著需求的不斷增加,ERP不應每次都用特殊的個案處理,應該包含統一的開放式接口,以便方便地與這些系統連接。這些是企業發展的需要,如立體倉庫是機械化程度提高、物流速度加快的需要,條碼系統是信息傳遞快速準確的系統,電子稱是信息收集準確、迅速的系統等。隨著ERP的發展,這些都應該納入ERP的集成范圍。
ERP應與經營決策支持系統集成
ERP對于企業的決策者來說,從MRPⅡ階段就提出了決策層的功能,但實際的ERP軟件中缺乏功能方面的有效支持,如何將日常的業務通過綜合的方式提供給決策者,為決策者提供信息,不再讓決策層到煩雜的數據中去找,不用自己匯總日常數據自行分析,而是ERP系統能夠直接為決策層提供基于歷史數據的決策支持系統,是ERP的一個重要目標。另一方面,計劃一般從銷售計劃始,ERP應是一個計劃-模擬系統,ERP系統應提供給決策者全企業范圍的模擬功能,給出未來幾年的分析模型。更進一步的需求就是 ERP 除了集成決策支持系統外,還應該與數據倉庫技術結合,基于ERP建立企業的數據倉庫系統。
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