企業在運用 ERP系統 的過程中有沒有對 ERP系統 的發展過程有所了解?我相信很多企業在實施ERP系統的時候,肯定對其功能模塊以及操作流程非常在意,而往往會忽視ERP系統的發展史。可能大家會疑問,我們為什么要了解這些,我們只要知道如何操作就可以了。其實不然,ERP系統發展是一種管理思想的進化過程,企業在了解發展過程的同時也是在進行管理思想改變的過程,這樣有助于企業更深入理解并融會貫通。
ERP系統是由MRP和MRPII轉變而來,MRP是物料需求計劃的簡稱,而MRPII是制造資源的簡稱。顧名思義,MRP主要是管理企業內部的物料計劃,這樣在減少庫存的同時也可以滿足生產的需求。而MRPII是在MRP的基礎上發展而來,它的核心是工廠的生產計劃,把生產制造中的各項資源加以計劃,比如人工、資金等等,當然也包括物料。MRPII也是由于市場競爭發展的需求演變而來。而ERP系統是企業資源管理計劃的簡稱,它所管理的范疇更是大于MRPII,使企業管理更加的成熟,可以對財務、生產能力等進行預測,有效的制定資源調整計劃,在生產中還注重產品品質的監控,提高產品質量。這套系統已經被企業所認可,很多企業也都在進行實施。而今很多產品都走上電子商務化的道路,為了順應市場潮流,ERP系統在這個環境下也有所發展,它強化了各個環節主體的聯系,比如企業和供應商、客戶和供應商等,讓企業整體的供應鏈管理更加便捷完善,電商化的ERP系統還能實現企業和各部門之間的跨國度管理、企業和供應商和客戶的跨國度合作,提高各環節的工作效率,減少成本。
在以后,ERP系統還有哪些方面的改變誰也不清楚,但是我們確定的是ERP系統的改變將是生產管理進步的表現,是人的管理思想的再一次升華,是各個企業的福音。如何把控住ERP系統每個時期的變化,將是企業的制勝關鍵!
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