首先華睿小編來介紹一下 ERP系統 在中小企業中存在的必然性。現今國內的中小企業在科技方面并不完善，而且國內經濟也不穩定，在不斷的變化，這就導致了企業管理比較困難，雖然這些中小企業也采取了減員降本的措施，但是從根本上解決不了管理的根本問題。而且中小企業自身的管理水平還要看清競爭激烈的市場，所以中小企業在提高管理水平以及市場應變能力方面的問題亟不可待，這就顯示出了ERP系統在這方面的作用。

    ERP系統在中小企業中主要作用就是管理和信息這兩方面，它的操作流程主要是三方面：資金流、信息流、物流，讓這三方面進行相互協作。下面分別說一下信息流、資金流、物流對中小企業的作用。

    ERP系統中的信息流在中小企業中的流動方向分三種，第一種是低級到高層的流動，可以進行從低到高的信息全面的匯總。第二種是從高到低的流動，以方法和方向進行分解，規劃各級工作。第三種是平行流動，也就是內部各部門之間的交流和溝通。從以上可以看出，ERP系統中的信息流是管控著中小企業中各個方面的連接和交流，只有流通的數據準確及時，才能保證企業管理的效率。

   ERP系統中的物流就是業務優化的過程，在此過程中要改變業務的質量以及速度。ERP信息化的業務流程，可以減少人工操作帶來的錯誤，并能加快業務操作的速度，并對業務過程可以進行重點分析，從而完善低層的管理，提高決策者的管理水平。

    ERP系統中的資金流體現在能讓中小企業的運作變好。好的工具使用可以避免出現很多問題，比如使用原料過量、停工、產品累積等，而且良好的資金流運轉能夠解決中小企業的浪費現象，可以提前發現管理瓶頸，讓財務問題得到有效的措施進行解決。

    所以，ERP系統存在于中小企業中是必然的，中小企業只有實現了ERP的信息化管理，才能在根本上解決管理問題，也能較快速的響應市場，做出及時準確的決策和發展動向。

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